安全管理

帝进股份有限公司为了实现无事故的“安全”、“信赖”和“快速”运营，每月都会举行一次“安全管理”会议，销售和董事都参与其中。会议的内容通过每个销售和董事的月度总结，向所有参与者公布。

安全基本方针

1. 定期听取员工对现场安全的意见，制定基于现状的方针，与所有员工共享对安全和安心的最重视意识，并实施相应的措施。

2. 我们有效地实施了关于运输安全的“运输安全PDCA循环（计划、执行、检查、改进）”，所有员工齐心协力地致力于安全措施。我们一直在重新审视以提高安全的质量。

1. 我们坚决执行安全条款，并遵守相关法规和安全管理规定。

2. 我们积极并有效地进行安全运营的投资。

3. 我们建立了信息通信系统，用于在公司内部传播和分享必要的信息。

4. 为了维护品质，我们执行关于安全和质量管理的内部审计。

5. 我们制定并执行有效的教育计划。

6. 我们积极公开关于运输安全的信息。

1. 所有员工都有意识地采取行动，认识到运输安全管理的重要性。

2. 重大事故数量继续为“0件”。

1). 在工作开始前后的点名中，我们使用酒精测试器进行酒精测试。

2). 在乘务开始前后的点名中进行健康检查。

3). 所有乘务员都定期进行健康检查。

1). 我们根据汽车事故对策局的适当驾驶测试进行指导。

2). 在公司内部，我们每月都进行安全教育。

1). 我们在所有车辆上都安装了驾驶记录器。